彩神彩票官网

近日，世界陶瓷机械行业龙头企业科达制造股份有限公司（以下简称：科达制造），CAXA PLM升级项目总结大会隆重召开。科达制造董事〒、总经理杨学先，陶机副总经理隋旭东，总经理助理邱红︽英，数码大方副总裁何卐伟，PLM业务部总经理朱】士富及项目所有成员出席了〓会议。

总结大¤会上，科达制造关键用户分别介绍了CAXA PLM的具体◣实施和应用情况，以及下一步的∏工作重点：

科达制造智能仓储事业部罗习达经理对三↑维集成管理应用情况进行了总结汇报。目前，三维集Ψ 成管理大大提升了BOM的准确性、提高设计效率，下一步将在其它事业部全面推广产品参数化设∞计，进一步提高设计效率。

科达制造深加工事业部陈欣健对配置管理的应用进行了总结汇报。目前普通水磨订单已实现通过点选配置工艺BOM，降低了BOM的编制ξ　难度，大幅提高BOM的准确率，编制效↑率提升50%。下一步将在本部门陆续实施其他机型的⌒配置管理。

科达制造成型事◇业部官艳丽对研发项目管理的应用进行了汇报和总结。本次CAXA PLM项目实现了研发项目进度及交付物的∑　关联管理、多项目的分类管理、全流程可视化管理、交∩付物的主动管理等目标。通过规范项目交付，使产品项目的经验、成果能得到有效◣的积累、传承和利☆用，为研发人员项目绩效考核提供♀可靠的依据，下一步将继续优化，深入应用。

科达制造总经理杨学先

科达制造∴总经理杨学先首先感谢了数码大方对科达PLM项目的高度重视。他表示，从CAXA PLM项目取得的成果来看【，选择数码大方是正确的。科达制造由多个产品经营单位组成，各单位因产品差异存在个性化需求，业务复杂，实施难度大※。而且，除了数字化转型，还有管理☆转型、精益生产等多个项目同时在开展，项目成员重叠交叉。在项目实施◤过程中，项目团〗队迎难而上，经过努力，数字化转型团队和其他运营团队的项目实施都进展顺利，最终结果令人满意。最后，杨总强调，三维集成管理、产品配置、研发项目管理对各事业部的应◆用拓展同样有着非常重要的价值，希望大家再接再厉，持续推进CAXA PLM系统的深入应用。

数码大方PLM业务部总经理朱士富

数码大方PLM业务部总经理朱士富对科达制」造杨总、各事业部、以及双方项目组成员的努力和付出表示感谢。他表示，目前科达制造CAXA PLM项目已经达到了一个重要的里程碑，但这█绝不是项目的终点，PLM在智能制造方面『起到既基础又重要的△支撑作用，后面还有很长的路要走。为了ㄨ更好地服务科达制造，数码大方将不断提升自身的技术水平和服务质←量，持续为科达公司提供优质的服务，以满足科达制造的实际需求，实现双方的共赢。

数码大方副总裁何伟

数码大方副总裁何伟表示，科达制造CAXA PLM项目是数码大方已实施过的项目中，模块最多、应用最复杂、开发量比较大的PLM项目。通√过双方团队的共同努力，取得了阶段♀性的重要成果，期待下一阶段在其他事业部的深入推广应用，将科达制造项目打造成为机械装备制造业研发管理的标杆示范项目。数码大方期待与科达制造能有更广泛长远的战▼略合作，在研发设计领域更进一步实现数◤字化、智能化，树立制造业数字化转型的典范。