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企业背景

沈阳兴华航空★电器有限责任公司（国营第117厂）系中国航空第一集团公司下属的集开发、科研、制造、和销售为一体的、以电连接器产品为主的专业厂家。公ξ司现有职工1000余人，其中技术人员153人，管理人员102人，大〓中专毕业生179人。

117厂办公楼

主要产品有电连接器、自动保护开关、微特电机等。公☉司技术力量雄厚，有先进的工艺装备和测试系统，产品广泛用于航空、航天、船舶、兵器、铁路、通讯、机床等领域。公司通过Ψ了ISO9001国际质量体系认证和军工产品质量体系认证。被认定为航空重点型号工∴程用电连接器可靠性筛选中心。

企业面临的挑战

拥有数控机械加工类车、铣机床30台，由于市场的拓展及企业自身的发展需求，数控类设备▓呈急剧递增趋势。这就对数控类设备的加工、管理提出了新的要求。

该企业领导清醒地意识到企业自身◣发展「的特点，并根据这些特点制定了生产信息化管理※的要点：

◇生产管理信息化必须适应——产品多元化的趋势（多种类小批量与大批量生产混合共存、即生产模式要能够快速变↘更▅）

◇数控设备的加工效率必须提高——以满足产品生产周期缩短的要求

◇柔性的机床管理机制——不仅要适应数控设备逐渐急剧ζ增加的变化，还要适应与数控设备相关的人员、文档流程等发展变化的需求。

企业网络DNC软件选型过程

网络DNC软件选型启动后，初步入选供应商有3家，CAXA及另两家国ω　外产品。

网络DNC系统考察分为6个方面：

1.机床通信能力

从单纯的通信能力考察上，三家供应』商提供的产品各有所长，如国外的软件产品在支持个别国外进口机床系统的DNC方面，稍有强项，而CAXA产品，除支持通用机床系统（如FANUC系列、SIEMENS系列、Mitsubishi系列、FIDIA系列、NUM系列等）外，还能支持国产系统（如国外系统无法支持的苏州三光系统、华中数控系统、广州︾数控系统等），这点则比国外的DNC软件强。因此仅就通信能力来讲，三家基本平手。

2.通信接入方式

在通信接入方式上，当时只有CAXA能够进行现场通信试验并提供国内无线典型客户；其它两家，一家明确表态没↘有无线接入方案，另一家表示可以，但无法作现场通信且没有国▆内无线典型用户提供。

3.管理能力

在管理能力方面，两家国外的产品可管理的文档类型比较单一（仅局限于△代码文件），可集成的软件也比较单一（仅局限于几个国外的CAM软件），CAXA作为微软的合作伙伴，其网络DNC系统可管理的文档类型涵盖所有Windwos下的文档，可集成所有Windows下可运行№的软件。在客户权限管理方面，两家国外的DNC软件仅能针对底层用户进行权限设置，属于【单一部门内级别的权限管理，CAXA的权限管理支持多级权限管理能力（角色设置和企业结构树权限设置，即企业级权限设置能力），其客户权限管理更符合企业需求。管理软件结构上，国外两家的计算机客户端数量都有限制，且↑都为固定客户端系统，即客户端无法浮动。CAXA的客户端数量则不受不限制。因此很显然CAXA网络DNC系统在管理能力方卐面胜出。

4.可扩展性

在可扩展性方面，国外两家DNC厂商提供的可接入机床数量为最大256台，CAXA可接入的机床数量不限，视计算机服务器硬件能力而定，可以远远超出256台。另外CAXA提供无线方案◥和电力接入方案，因此在可扩展方面超出了国外两家DNC厂商。再则由于CAXA的DNC产品底层平台为PDM结构、与PDM、ERP的亲和性更强，可为将来的⊙扩展做很好的铺垫。

5.服务

服务方面，两家国外代理商，没有研发部门在国内，在国内仅仅是代理商，且办事处仅Ψ 上海①、北京、成都几个地点，技ㄨ术支持会比较缓慢。CAXA研发即在国内，服务营销网络遍布全国，一切服务均比较方便快捷。

6.价格

价格方面，国外两家有线接入方式报价和CAXA的无线接入方式接】近。

综合上面一切比较结果，不选CAXA就没道理了。

网络DNC方案的确定

企业的○网络DNC方案考虑到两个方面因素：

1.数控设备数量在不断增长，项目经费、实施计划只能分步地批次进行。

2.大部分应用人员以前从未接触过网络DNC，因此系统应用的难易程度需要从简到繁进〗行第次增强。

DNC方案以“整体规划分步实施”为宗旨，就成为必然。

考虑军工系统安全性问题，整体¤方案在这里略去。

方案的实施

方案的⌒　实施考虑以下几点：

◇企业日常生产繁忙、实施过程中不宜于车间停产

◇车间厂房属于老厂房刚刚翻新过，地面为水泥刷漆地■面，如果重新挖沟布线，肯定费时耗工，还要破坏原有地面。

加之考虑到以后的ㄨ弹性布局问题，无线方案的优越性就在此次实施过程中充分体现出来≡了。

第一期的实施，两个车间、共30台机床，从在机床内部进行穿线及硬件安装到系统调试、培训、验收，整个过⊙程没有超过一个星期。

CAXA网络DNC第一期项目♂所达到目的

◇现有数控机床网络化——将第一期30台数控机床从硬件上进行了网络化，为后续的管理及下一步的实施奠定基础。

◇加工→代码的数据共享——用代码的网络化DNC传输来解决▂共享问题

◇应用人员的初级培训——培训基层机床操作者进行手工上传下载代码的应用，培训】工段长进行简单的DNC传输管理技能。

◇大程序的在线加工——实现一些大程序的在线铣加工，大程序不用再分段进々行传输，使加工过程连续化，保证◥了工件加工过程中的表面质量。

◇从应用上解决了大部分数控机床存储容量小的问题——以前小存储容量的机床，一旦存储〗空间满了，操作工就需要删除机床上的程序，这些删除的程序就丢失了，以后要再想调用必须重新输入。现在机床□容量满了，操作工可以将程序上传到服务器，当需要这︼些程序时，只要进行下载就可以重复使用，无形中扩展了机床的存储空间◤。

一期项目6个月的应用心得及经验

CAXA网络DNC系统■通信模块满足本企业网络DNC一期目标。

CAXA无线接入方∮式非常适合本企业，具有实施周期短、成本低、弹性好等特点。

CAXA无线网络DNC传输在本企业传ω输稳定、可靠。

在六个月的应用过程当中◣，117厂又陆续新进了许多数控机床，有些◢设备需要紧急加工一些特殊零件，在没有进行二期DNC项目的情况下，也不用为新设备进行任何布线，即可直接将其它已经实施了无线╱网络DNC的数控设备上，临时将其附有的无线设备移到新数控设备上进行数据传输，马上生产。其灵活机』动性，是有线方案所无法企及的。

经验

无线通讯设备的电源必须比较稳定，现在采用的虽然是通用直流电源适配器，但在其交流输入部分使用机床系↑统变压器前级输入电压仍能得到比较理想的∏稳定效果。但是使用此方法，机床内部穿线要复杂一些。将来在二期实施过程中，在发现机▽床电源不稳定的情况下，可采用稳定性更好的电源适配器，这样机床内↘部穿线会更容易一些。

在采用CAXA网络NDC的一期项目得以顺利实施、成功应用，因此117厂二期CAXA网络DNC项目已经◥启动。